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海外本土化:尊重不同文明比公益更重要

來源:中國貿易報 作者:本報記者 劉國民 2019-06-14 09:43:39

在跨國企業海外投資進程中,存在一些令人意外的現象。比如,雖然三峽集團如今在巴西有很多電力投資,但當年三峽水電站的設計建設卻學習了巴西伊泰普水電站的經驗。因為巴西水電資源豐富而且是老牌水電大國,雖然后來經濟發展不如意,很多水電設備老化,但其在水電方面的經驗和底子還在。

其實不僅是巴西,世界上還有一些國家的經濟社會發展經歷過不小的變化。一個典型的例子就是阿根廷。曾有這樣一個玩笑,一百年前的電影里,阿根廷人常常以富豪、“闊佬”的形象出現。這從側面記錄了百年前阿根廷經濟的繁榮和富饒景象。實際上,當中企走向海外進行投資時,會和各種各樣的國家打交道。這里面既有阿根廷這樣發展受阻、經濟地位空前衰落的國家,也有新加坡、韓國這樣迅速實現經濟起飛的國家,還有美國、英國等長期保持很高發展水平的老牌發達國家,以及在這半個世紀、一個世紀從沒有發展起來的國家。無論是到什么樣的國家投資,入鄉隨俗和本土化都是中企繞不開的課題。中企在保護當地環境、解決當地就業、積極從事公益慈善活動和促進當地經濟發展方面的貢獻也不斷被提及。但僅僅做到這些就夠了嗎?

顯然不是這樣。例如,當有的中企在當地做公益慈善時,如果一不小心流露出“恩賜”的心態,所產生的效果就打了折扣,其實在海外做公益慈善活動時最能看出企業對該國的國情、文化是否抱有尊重、理解。再如,一些企業去某國投資后反饋回來很多關于該國的負面信息,這種信息一多人們幾乎就忘記了該國在科學技術方面很有實力,只是這些年經濟地位衰落,不擅長將技術投入商業應用,其和我國的很多企業機構有很大的合作空間,也很值得我國科技企業學習和取經。

在這些例子基礎上,如果再深入追問下去,還可以問很多問題。比如,企業對一個國家的長期落后有沒有同情和理解,內心不輕視這個國家?企業對一個國家的發達有沒有不卑不亢的心態,看到其長處也認識到其不足?企業對那些曾經發達如今落后的國家有沒有保持一種謙虛學習的心態,從別人還保留著的一部分先進做法中得到啟發?

這其實就涉及到文化和文明層次的問題。今年5月的亞洲文明對話大會2019北京共識對此有很好的闡述:文明多樣性是世界的基本特征,每種文明都有其獨特魅力和深厚底蘊,都是人類的精神瑰寶。不同文明之間應當相互尊重、包容互鑒,在歷史的啟迪和現實的昭示中,以多樣共存超越文明優越,以和諧共生超越文明沖突,以交融共享超越文明隔閡,以繁榮共進超越文明固化,共同譜寫“各美其美、美美與共”的文明華章。

這也就是說,當中企進入一個國家投資,如果首先從文明和文化的角度對這個國家及其文化抱著尊重、理解、學習、取經的心態去了解、去聆聽,對企業的本土化和成功融入當地有著基礎性的重要意義,這樣能夠取長補短,學到更多,進步更大。在“道”的層面建立起正確的認識,然后再去發展生產、解決當地就業、保護環境、從事公益慈善、帶動當地經濟發展,就能更好地做到“道”“器”“技”的結合,真正地實現既以德服人又以能力服人。


責任編輯:葛巖

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